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Professionnaliser les salariés des OGEC

Module indépendant de perfectionnement

Déléguer pour impliquer

Public

Tout cadre et responsable souhaitant faire de la délégation un outil de gestion managériale réussie.

Objectifs

  • Identifier les différents types de délégation dans un établissement d'enseignement et d'éducation et leur mise en œuvre.
  • Déterminer ce qui est délégable, à qui et comment le déléguer.
  • S'approprier les moyens de réussir sa délégation.

  Contenu

  • La structuration du fonctionnement d'un établissement scolaire.
  • Le sens, les raisons de la délégation pour le manager et pour les collaborateurs.
  • L'organisation du transfert d'initiative : les différents niveaux de délégation.
  • Ce qui peut être délégué, ce qui doit être délégué, ce qui ne doit pas être délégué.
  • Les conditions de réussite et les freins à la délégation.
  • La finalité d'une délégation réussie.
  • L'accompagnement du collaborateur : comment, avec quoi.
  • La définition des ressources et des moyens.
  • Les points de vigilance, éléments personnels et organisationnels.
  • Le suivi de la délégation : comment motiver, encourager, mobiliser mais aussi contrôler.
 

 

 

Nouvelle formation

Déléguer pour impliquer

code : CA-34-120418-N

Dates : 18, 19, 20 avril 2012
Durée : 30 jours (18 heures)
Lieu : Carquefou
Coût : 594 €

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