Créfi

 Objectifs

• Comprendre la démarche et les concepts de la GPEC.
• Ajuster les compétences actuelles aux évolutions et aux besoins de l'établissement.
• Utiliser la formation continue comme levier de la GPEC.

Contenu

• La réflexion prospective sur les emplois et compétences à renforcer, en mutation, en émergence.
• Les conséquences sur les personnes : évolution des métiers, professionnalisation, accroissement des connaissances et compétences.
• Les compétences collectives et les compétences individuelles.
• Les outils et méthodes pour évaluer les compétences : constats, référentiels, simulation, suivi des évolutions.
  L'accompagnement des populations « sensibles » : redéploiement des effectifs vers les métiers émergents, accompagnement des reconversions et des reclassements.
  La professionnalisation des salariés : de la détection des compétences à l'action de formation
• Les nouvelles responsabilités des employeurs dans la gestion des compétences et l'employabilité des salariés.
• Plan de formation et GPEC : les outils proposés par le droit de la formation pour adapter les salariés à l'évolution de l'emploi.
• Quel plan d'action pour développer les compétences nécessaires aux enjeux stratégiques de l'établissement ?